「異業種」未経験入社インタビュー

父が報国エンジニアリングで働いており、その姿をずっと見て育ちました。地盤という分野に直接触れる機会はなかったのですが、「父と同じ会社で、同じフィールドに立ってみたい」という気持ちが入社の一番の動機です。

父は入社当時すでに営業職に就いていたため、施工管理として現場を一緒に経験したわけではありませんでした。それでも、父の働く姿から感じた「現場を動かすことへのやりがい」は、私が地盤施工管理という仕事を選ぶ上で大きな後押しになりました。

地盤改良という仕事は、目に見えにくい業種です。建物が完成した後も、地盤そのものは地面の下に隠れていますから、自分が何をしたか表からは分かりません。ただ、数年後にその建物の前を通った時に「傾いていない、しっかり立っている」と感じた瞬間、「自分がここをしっかり管理したんだ」という実感と誇りが込み上げてきます。

建築は「地図に残る仕事」とよく言われますが、地盤はその土台中の土台。まさに縁の下の力持ちという言葉がこれほど似合う仕事は他にないと思っています。

施工管理の時期は、1日に3〜4件の現場を掛け持ちすることがほとんどでした。それだけの件数をこなすためには、前日・前々日から翌日の現場資料を確認し、どの現場でどんな作業があるかを頭に入れておくことが不可欠です。現場が始まった瞬間に「これどこの現場だっけ？」となってしまうとタイムロスに直結するため、事前の情報整理を徹底していました。

施工管理はただ現場に立つだけでなく、工程・品質・安全を同時に管理しながら、職人さんや元請さんと連携を取り続ける仕事です。チームワークと段取り力が、仕事のクオリティを決めると感じています。

ある時、事務所の倉庫に使われていない測量機器があることに気づきました。「使い方が分からない」「データが作れない」という理由でずっと眠っていた機械でした。地盤改良では、杭を打つ位置を正確に出すことが非常に重要で、ミスが許されません。「この機械を使いこなせれば、もっと正確に、もっと短時間で仕事ができるはずだ」と思い、自分で習得することにしました。

社内に教えられる人がいなかったため、メーカーに直接問い合わせたり、実際に使っている業者のところに足を運んで使い方を教えてもらいながら、一から学びました。使えるようになってからは、他拠点にも出向いて社員への展開を行い、会社全体で活用できる体制づくりにも貢献しました。この取り組みが評価され、主任昇進や3桁のボーナスという形で報いてもらえたことは、今でも大きな自信になっています。

測量機器を使って1人で建物の位置出しをしている姿を、元請さんや現場監督さんに見ていただくと、「すごいね」「時代が進化したね」と驚かれることが多くありました。以前はメジャーやスケールで距離を測って位置を出していたものが、機械を使えば5〜10分でパッと完了してしまうので、その変化を実感してもらいやすかったと思います。

元請さんからは「これからはこれを標準化していかないといけない時代だね」という声もいただき、それが信頼関係の強化にもつながって「また次もお願いね」という言葉に結びついていきました。自分が1から学んだことが、会社と現場の両方に貢献できたという感覚は、何物にも代えがたい達成感でした。

もともと「どうせ仕事するなら短時間で終わらせたい」というタイプなので、常に効率化できることを考えていました。先ほどの測量機器の活用もその一つですが、現場を抱えるほど「事前準備で当日のタイムロスをなくす」という意識が自然と身につきました。

また、自分の中で溜め込まず、後輩や同僚に任せられることはしっかり依頼するという意識も大切にしていました。自発的に動いて周りと知識を共有することが、結果的にチーム全体の効率化につながり、それが残業削減の文化を育てていくのだと感じています。

私自身、地盤の知識がゼロの状態から入社しました。最初は「何が分からないのかも分からない」という状態でしたが、興味を持ったことに素直に飛び込んで、自分で学び続けることで、道は開けると実感しています。

会社の雰囲気は温かく、先輩や上司に相談しやすい環境が整っています。未経験だから無理、と諦める前に、ぜひ一度チャレンジしてみてください。あなたの好奇心と行動力は、この現場で必ず武器になります。